Notfall- und Krisenmanagement

Notfallmanagement

Strukturierte Rahmenbedingungen für die Bewältigung von Notfallgeschehen.

  • Frühzeitige Identifikation von Ereignissen
  • Interdisziplinäre Notfallkommunikation
  • Rasche und effiziente Intervention
  • Praxisnahe und anwendungsfreundliche Notfallhandbücher
  • Unterschiedliche Darstellungsmöglichkeiten von Notfallplänen in Abhängigkeit der jeweiligen Anwendungsgruppe

Krisenmanagement

Strategische Steuerung zur Bewältigung von Schadensereignissen.

  • Strukturierte Krisenbewältigung
  • Interne und externe Krisenkommunikation
  • Krisensichere Krisenteams
  • Erstellen von Krisenhandbüchern
  • Business Continuity Management

Evaluierung

Weil im Notfall- und Krisenmanagement eine zweite Chance unverhältnismäßig teuer kommt.

  • Bestehende Konzepte und Prozesse
  • Vorgefallene Ereignisbewältigung
  • Arbeitsweise von Notfall- und Krisenteams